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一云指博信诚云平台为基础。两面是指业务财务全面融合，业财资税票全面共享；三横是战略财务、共享财务和业务财务的三位一体形成财务团队的扁平化。六纵是指财务会计、税务管理、成本管理、预算与绩效管理、运营管理、资金管理。在整个财务共享中心建设之前，他们财务人员比较分散，一千多个项目分散在国内外一百多个城市当中，通过共享中心的建设之后，整个财务基础的人员从过去78%降到30%，集团人员数量是6千多人，财务共享中心的人员数占整个集团人员数0.86%，这是一个方面。第二他们的板块众多，他们是围绕建筑施工设计总承包还有制造业、矿产资源、酒店业等，因为板块比较多，管理口径考核方面比较复杂。通过共享之后我们提供了一个大数据分析，依据大数据分析进行企业财务的风险管控和经营预测分析，让财务管控渗透到各业务环节从而实现企业业务重构，真正做到“事前算赢”；第三，在共享之前有770多张报表，每月产生了大概十万多的凭证量，量非常大，都无法解放财务人员，通过共享服务在报表整个生成，提供实时报表一键合并，三天之内就完成整个财务报告、会计报告、管理报告的自动化生成。还有，整个凭证量95%以上全部是自动化生成的，这是提升数据质量和工作效率、解放财务人员非常明显的效果。第四整个财务口径、业务口径的数据有些不对称，我们提供了业财融合的解决方案，这样达到了整个财务业务充分的融合，上海宝冶的财务人员真正能够为业务人员提供非常好的建议甚至是指导整个业务的经营。这四个方面应该说，给上海宝冶财务管理带来了巨大的变化。

虽然电磁弹射有很多好处，但是其制造难度要比蒸汽弹射高很多。第一是舰体需要电力综合控制系统输出稳定的电力。第二，电磁弹射需要有加工要求较高的永磁体电机和大容量储能设备。第三，电磁弹射需要有稳定的控制电力转换系统。这三个要求任何一个都是难如天堑，即使美国也是在长达30年的发展和技术验证中一点一点走过来的。中国在这方面的技术起步晚，但是相关的技术准备和储备比较早。武汉海军工程大学的马伟明院士在电磁工程化方面的建树就是中国这些年进步的最直观的体现。无论是中压直流综合电力系统还是永磁体电机的制作都是中国核动力全电航母的重要组成部分。

项俊波当庭认罪、悔罪，法庭宣布将择期宣判。项俊波简历项俊波，男，1957年1月出生，重庆人，1974年8月参加工作，北京大学法学博士，研究员。1993.01—1996.04 南京审计学院院长助理、副院长（1994.02任）1996.04—1996.11 审计署审计管理司副司长

2015年-2017年、2018年1-9月，汉商集团营收分别为9.84亿元、9.49亿元、10.12亿元和7.75亿元；归属于上市公司股东的净利润分别为1019万元、1164万元、1647万元和1103万元。新京报记者肖玮编辑王宇校对李铭记者邮箱：xiaowei@xjbnews.com

我们还可以追溯到1964年中国刚开始拥有核武器之时中国就宣布不首先使用核武器，不对无核国家使用核武器。如果今天所有核武器国家都能这样做，我们这个世界今天就可以免除核战争的恐惧了。美国媒体把这样的中国说成是好战，显然是荒谬的。中国只是从自己近代史上遭受一次又一次的西方入侵中，认识到没有强大的国防，就会被任人宰割，所以才开始了追求民族复兴和强大国防的目标，并且取得了巨大的成功。今天中国人对自己的国防能力很有信心，中国不会接受任何国家对中国核心利益的挑战。总之，中国奉行扩张主义的观点（认知误区之三）显然也是站不住脚的。

案情显示，犯罪嫌疑人邬再平于2014年5月起，成立“资邦（上海）投资控股有限公司”，通过开设“唐小僧”线上APP、开办门店对外宣传招揽客户的方式，以年化收益率5%~9.5%为诱饵，公开发售理财产品，涉及投资人数1000余人，未兑付本金人民币2亿余元。