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他表示，计算机已经比人在很多方面更聪明了，我们的目标在不断地变得更高。“卡斯帕罗夫他被深蓝在1997年打败，这是22年前了，现在你的手机就可以下棋打败世界冠军。以前大家觉得人比电脑要强，但是事实被阿尔法GO4：1打败了李世石，然后阿尔法Zero100：0打败了阿尔法GO。”马斯克说道，“现在人们跟计算机下围棋就像你跟宙斯去斗争一样，这是没有希望的，我们差太远了。”

朵院士还就人机工程学对95进行了讲述：“95式自动步枪下方到步兵后反响都不错，尤其是机械化步兵，采用觇孔瞄准更适合新兵练习使用。而重量轻，便于携带且后坐力较小的95式自动步枪更在需要进行快速机动的步兵身上找到了归属”。至于学生们提出的顺口溜，朵院士微微一笑，并耐心的进行了讲解：“在士兵使用的过程中，并没有出现太大的关于基线方面的问题，唯一的问题就是与之配套的白光瞄准镜的问题。面对这个问题，我们积极接受士兵们的反馈，并将改进型的95-1列装于部队，这款步枪基线更低，更适合配套瞄准镜使用”。

相关数据显示，2017年，铃木汽车全球销量达322万辆，其中日本本土为66.8万辆，印度市场为165.4万辆。中国市场11.4万辆的销量，不足其全球份额的4%。为此，曾有行业媒体援引消息人士称，在长安体系内铃木所占销量份额也非常有限，已经被边缘化了，“现在是铃木求着长安。”

1988年，重庆长安与日本铃木合作进行轿车生产，奥拓是当时铃木首款引进中国市场的家用轿车。公开资料显示，重庆长安铃木汽车有限公司创建于1993年5月。起初由三方持股，重庆长安汽车持股51%，日本铃木株式会社持股39%，铃木中国持股10%，中方占据控股权。

大众品：必选龙头需求影响偏小，居家消费短期受益，渠道调整力决定后续影响程度。大众品影响可分两类，一类如乳制品、啤酒、调味品等全渠道快消品，此类线下渠道2-3月终端销量影响较大，但类似乳制品、肉制品等需求偏刚性，且线上渠道及囤货属性部分对冲，全年影响偏小；一类以家庭消费为主的品类，如面向C端的速冻、调味品、方便食品，休闲食品及保健食品等，短期有所受益。对于快消类企业影响评估，除需求外，还要评估复工、人员、物流及原材料等综合影响，待疫情控制后，应关注企业营运指标变化、渠道调整能力和需求反弹期的市场反应力，如啤酒企业疫情控制后可能面临旺季需求反弹；速冻企业根据市场环境调整B端和C端结构，加速B端份额集中；休闲食品及保健食品线上渠道正较快成长，龙头可借助契机加快线上布局和营销力度。

“一孩下降明显。”一位接近国家卫健委的人口专家向本报记者表示。“2018年新出生人口数量证明了此前我们2018年出生人口下降的预判，但也没想到降这么多。”中国社科院人口与劳动经济研究所研究院王广州也告诉记者：“下降的原因估计是生育旺盛期妇女人数、一孩和二孩生育率都下降了。”